ค่ำคื​ั้​ ​ที่​้าส​โค​ห​า​ข​ ไร้​ร​ ​(​ร​)ถู​จั​ให้​เป็​สถาที่​สำหรั​ พิธี​ลาใ​ สัญญา​ชใช้​หี้่าเป็ทาาร​ข​ แ้ตา 

รราาศ​เต็ไป้​ลิ่​ ปลา​ิล​เผาและ​ ผั​สครัที่​หรุ่​ ​ไ่ใช่​ลิ่​ข​ คาเครีหรื​ ารฟ้ร้ 

แ้ตาส​เสื้ื​เ่า​ ​ๆ​ ​แต่​ู​ผ่ใส​ ​เธ​เตรี​าหาร​้​คาตั้ใจ​ ​เธ​ไ่ไ้​พาา​ ทำาหาร​ให้​หรูเพื่​ รัษาห้าีต่ไป​ ​แต่​ทำ​้​ คาจริใจ 

ิท์(​ทาคา​)​ ​และ​ ัญญา​ ​(​าต์​) ​(​เพื่​ร่​รุ่​ที่​ถู​ื​เิ​จ​เสีโาส​า์​้า​)​ ​เิทา​าถึ​พร้ั

ัญญาเิ​เข้าา​ใ​ส​้​สีห้า​ตึเครี​ ​เธ​ส​ชุ​ที่​ู​ีราคา​ ​แต่​ู​ไ่เข้าั​รราาศ​ข​ คาพ​เพี ​เล​แ้แต่้​ ​ตา​ข​เธ​ัค​ี​คาโรธ​และ​คาสสั​ฉา​ู่

“ร...​ ​า​จัา​เลี้​ทำไ​?​”​ ​ัญญา​ถา​เสีแข็​ ​“​ี่​ไ่ใช่​ าฉลคาผิพลา​ข​ แ้ตา ​ะ​!​”

ริ้​่า​ุ่​ ​เขา​ื่​จา​ ปลา​เผาให้​ัญญา​ ​“​ี่​คื​ ผลตแทจา​ Key​ ​Activitiesที่​เรา​ทำ​าทั​้​สัปาห์​ าต์!​ ​ั​ไ่ใช่​ าร​ฉล...​ ​แต่​คื​ าร​ืั่า​ แ้ตาไ่ไ้​ หีหี้...​ ​แต่​ำลั​ ลแรเพื่​ ชใช้”

ิท์สัเตเห็​ เำลั​สาละ​ู่​ั​ ระ​ร​้ำ​จา​้ำ​าาลที่​ู​เรี่า​แต่​่าทึ่​ ​ส่​ ป๋(​ีต​ทาส​ผ่​)​ ​ำลั​หัเราะ​เสีั​ ​ขณะ​ส​ แ้ตา่า​จะ​ คำณ​ ​Cost​ ​Structureข​ปุ๋ค​ให้​ไ้​ ำไรสุทธิ ​สูสุ​ไ้​่าไร

“ร...​”​ ​ิท์​ล่า​ ​“​ฉั​ไ้ิ​ ข่าลืแปล​ ​ๆ​ ​เี่ั​พ​า​...​ ​า​ลั​ไป​เป็​ ุษ์​ิ...​ เทิ้​า​ ิศะ​ ​AIา​เป็​ ิศร​ูล​ไ่...​ ป๋ขา​รถ​หรูเพื่า​คำณ​ Cost​ ​Structureข​ปลา​เผา​...​ ​ฉั​ต้าร​ เรื่​ทั้หเพื่​คาั่ใจ​...​ ​่า​ สัญญาที่​ฉั​จะ​ให้​ แ้ตาเซ็​...​ ​ั​ี​ คา่าเชื่ถืทา​ Fundamental!​”

ร​พัห้า​ ​ี่​คื​ จัหะ​พั​หาใจที่​สำคัญ​ที่สุ​ ​เขา​ต้​ ิเคราะห์​ชีิตข​ตัเ​และ​เพื่​ ​ๆ​ ​ให้​ ัญญาและ​ ิท์เข้าใจ​่าถ่แท้​่า​ ทำไพเขา​จึ​าถึ​จุ​ี้​ ​และ​ ทำไโเล​ี้​จึ​ ั่ื 

 

ร​เชิญ​ทุค​าั​่​ร​ไฟ​ ​เขา​เริ่​เล่าเรื่​รา​ชีิต​ข​พเขา​ ตั้แต่​ต้

 

ร​: ​“าต์...​ ิท์...​ ​พ​า​จำไ้​ไห​่า​ จุเริ่ต้ข​ฉั​คื​ะไร​?​ ​ฉั​ไ่​ต่า​จา​พ​า​หร​!​ ​ฉั​คื​ ชชั้ลา​ ​Gen​ ​Yที่​ถู​ส​ให้​ ิ่ไล่​ตาคาสำเร็จ​ที่​เห็​ไ้” 

 

จุเริ่ต้​ข​หาะ​  

Key​ ​Activities​ ​(​KA)​ ​–​ ​ภาริจ​หลั​:คื​ ารทำา​หัเพื่​แล​ั​ เิเื​สูใ​เื​ใหญ่​!​ เต้​เขี​ โค้​ ​AIที่​พร้​จะ​ เตะ​เขา​จาาใ​ัใัหึ่​!​ ป๋ต้​ ผ่​ศัิ์ศรีไป​ั​ รถ​หรูเพื่ให้​ลูค้า​เชื่ใจ​ใ​ Key​ ​Partnerที่​ ห้าา ​่า​เขา​! 

Cost​ ​Structure​ ​(​C​$​)​ ​–​ ​โครสร้า​ต้ทุ​:คื​ เี้และ​ ค่าเช่าที่​ ิ่​เร็​่า​เิเื! 

ร​:“​จำไ้​ไห​...​ ​ตที่​ฉั​พาา​จะ​เปิ​ ร้าาแฟ?​ ค่าเช่าคื​ AIที่​ไ่​่​และ​ทำา​ ​24​ ​ช.​!​ ​ั​ู​ ำไรสุทธิ​ ​(​Net​ ​Profit)ข​ฉั​ไป​จ​ห​!​ ​ฉั​ต้​ All-inใ​ Forexเพราะ​คิ​่า​ ราฟคื​ทา​เี​ที่จะ​ทำให้​ R​$(​Revenue​ ​Streams)​ ​ข​ฉั​ชะ​ C​$ ​(​ค่าเช่า​)​ ​ไ้​ทั​!​” 

ิท์​:“​ั่​คื​ ารลทุ​ใ​คา​ห้า้าที่​ค​ ​Gen​ ​Y​ ​ทำ​ั​เะ​ที่สุ​!​ ารพัไ่ใช่​ ารลทุ!​” 

The​ ​Margin​ ​Call 

ร​: ​“ิท์...​ าต์...​ ​พ​า​จำ​เพื่​เรา​ ห ​ไ้​ไห​?​” 

ัญญา ​(​ห้า​เปลี่สี​):​ ​“ห!​ ​เธ​...​ ​เธ​ลัา​แล้​เหร​?​ ​ฉั​จำไ้​่า​เธ​เป็เพื่​รั​ข​ ร...​” 

ร​:“​ใช่​...​ หเป็​เหื​ สัญญาณ​เตืข​ฉั​!​ ​เธ​คื​ เพื่สิทที่​ฉั​แ​ ลทุใ​ คารั​แ​ ​Slow​ ​Burnตั้แต่​เ็​!​ หเป็​เหื​ Deep​ ​Value​ ​Stockที่​ฉั​า​จะ​ สะส ​ไป​ตลชีิต​!​” 

ร​:“​แต่​...​ ห็​เป็​เหื่​ข​ BMCที่​ล้เหล​ี้​เหืั​!​ ​เธ​ไป​ทำา​ใ​ ค์ร​ใหญ่ที่​ให้​ เิเื​สูแต่​ต้​แล​ั​ สุขภาพและ​ เลา!​ หตัสิใจ​ไป​ทำา​ที่​ ต่าประเทศเพื่​หา​ R​$ที่สู​่า​...​ ​ทั้ที่​ Needที่แท้​จริ​ข​เธ​คื​ คาสุขและ​ าร​ู่​ใล้​ครครั!​” 

ร​:“​ตที่​ฉั​ พร์ต​แตและ​ำลัจะ​ ล้า​พร์ตทุ่า​ใ​ชีิต​...​ หคื​คเี​ที่​พาา​ ค้ำจุฉั​ไ้​...​ ​แต่​ฉั​ ห้าาเิ​่า​จะ​รั​ คาช่เหลื!​ ​ฉั​เลื​ที่จะ​ หีาที​่​ี่​...​ ​โ​ทิ้​ ารลทุ​ใ​คารั ​ข​ฉั​ไ้​ชั่ครา​!​” 

ร​: ​“หไ้​ติต่​าหา​ฉั​...​ ​เธ​เห็​สิ่​ที่​ฉัทำ​ ​และ​ำลั​พิจารณา​ Business​ ​Modelข​ตัเ​ให่​...​ เธ​ำลัจะ​ลัาเพื่​ตัสิใจ​่า​ พร์ต​ชีิตข​เธ​จะ​ All-inใ​ คาั่ืหรื​ คาุ่าใ​เื​ต่ไป​!​”​  

ร​: ​“​ฉั​าที​่​ี่​เพื่​สร้า‘​พร์ต​คาสุข​’!​ พ่แ่,​ เ,​ ป๋,​ (​ผู้ช่​ารตลา​ที่​ขา​ คาจริใจ)​!​ ลแรและ​ คา​ขั

เเา​คารู้​ ิศะ​ ​AIาทำ​ ระ​้ำ​ห​ ​Low​ ​Cost!​ ป๋เา​คารู้​ ารตลาาทำ​ าร​ ​Cut​ ​Loss​ ​หี้และ​ ล​ ​Cost​ ​Structure!

ร​: ​“าต์...​ ​ี่​คื​ หลัฐา่า​ คารู้ไ่ไ้​ู่​แค่​ใ​ห้ประชุ​!​ ิศะใช้ไ้​ั​ ปุ๋!​ ารตลาใช้ไ้​ั​ าร​ขา​ไข่ไ่ที่​เต็ไป้​ เรื่รา!​”

ัญญา​:(​เริ่​ผ่คลา​)​ ​“​ฉั​รั​...​ ​าร​ที่​ ป๋ขา​รถ​หรู​ทิ้​ไป​...​ ​ั​เป็าร​ Cut​ ​Lossที่​เจ็ป​แต่​ ฉลา ​ที่สุ​เท่าที่​ฉั​เค​เห็​า​!​”

ร​: ​“แ้ตา...​ ​เธ​คื​ ทสรุปที่​เจ็ป​ที่สุ​ ​เธ​ไ่ไ้​แค่​ ล้า​พร์ตข​ตัเ​...​ ​แต่​เธ​ Leverageคา​ไ้ใจข​ Key​ ​Partners(​พ​า​ทุค​)​ ​จ​เิ​ขีจำั​!​ ​เธ​เา​ Want(​าร​ร​เร็​)​ ​าทำ​ลา​ Need ​(​คาั่ค​ข​พ่แ่​)​” 

ร​:“​เธ​ต้​เจ​ ผลรรที่​ไ่ไ้​า​ใ​รูปแ​ข​ ราฟ​แท่​เที...​ ​แต่​า​ใ​รูปแ​ข​ รา่า​ครครั!​ ที่ิถู​ข่ขู่​,​ พ่แ่ป่​!​  

ร​:“​แต่​ตี้​...​ แ้ตาเลื​ที่จะ​ ้ห้า​รั​รร!​ ​เธ​ไ่ไ้​ หี!​ ​เธ​ใช้​ Key​ ​Activities(​ารตั​ูล​ไ่​)​ ​และ​ Cost​ ​Structure(​คาเรี่า​)​ ​ที่​ สุจริตเพื่​สร้า​ R​$ ​(​เิ​ชใช้​หี้​)​ ​ทุ​าท​ทุ​สตาค์​!​” 

 

ร​:“​ล่าสุ​ ิท์...​ ​า​็​เห็​เ​!​ Key​ ​Partnerที่​ใหญ่​ที่สุ​ข​ประเทศ​ ​(​รัฐาล​)​ Liquidateตัเ​้​าร​ ุสภา!​ ​และ​ .ำลัจะ​ ล​เี้​ ​25​ ​bps!​” 

ร​: ​“ตลาาจจะ​่า​ ลุ่​ค้าปลีและ​ ลุ่​ารเิปรั​ขึ้​เพราะ​ เี้​ล!​ ​แต่​ใ​ุ​ข​ โค​ห​า...​ ​ี่​คื​ าร​ืั่า​ Need(​าร​ริโภค​พื้ฐา​)​ ​คื​ Fundamentalที่แท้​จริ​ข​เศรษฐิจ​!​ โรพาาลคื​ Deep​ ​Valueที่​ไ่ีั​ตา​!​ ารลทุ​ใ​ ​Needจะ​ไ่ีั​ทำให้​ พร์ต​คาสุข ​พั​!​” 

ร​:“​ฉั​จึ​ตัสิใจ​ ลทุใ​ สุขภาพข​แ่​ แ้ตาโ​ารพา​แ่​เธ​ไป​ตรจ​!​ ​ี่​คื​ เี้​รัที่​ลล​เพื่​แ่เาภาระ​ข​เธ​!​ ​ี่​คื​ R​$ที่สู​่า​ทุ​ ปัผล ​ใ​ตลาหุ้​!​” 

 

ัญญาฟั​จ​จ​ ​เธ​เี​ไป​า​ ​คาโรธ​ใ​ตา​ข​เธ​ค่​ ​ๆ​ ​จาหา​ไป​ ​ลาเป็​ คาเข้าใจ 

“ร...​”​ ​ัญญา​เ่​้​้ำเสี​ที่​่​ล​่า​ไ่่าเชื่​ ​“​ฉั​เลี​ แ้ตา...​ ​เพราะ​เธ​เา​ คาฝัข​ฉั​ ​(​าร​า์​้า​)​ ​ไป​ Liquidate...​ ​แต่​ฉั​เลี​ โเล​ชีิตที่​ทำให้​เรา​ทุค​ต้​ ห้าาและ​ โห ​เพื่​ู่ร​า่า​!​”

ัญญา​เิ​ไปหา​ แ้ตา ​แล้​ื่ื​ไป​จัื​แ้ตา​ไ้​แ่

“​ฉั​จะ​เซ็​ สัญญาี้​ แ้ตา”​ ​ัญญา​ล่า​ ​“​ไ่ใช่​เพราะ​ฉั​เชื่​ใ​ ตัเลขที่​เธ​จะ​จ่า​...​ ​แต่​ฉั​เชื่​ใ​ คาซื่สัต์ที่​เธ​หาา​ไ้​จา​ ูล​ไ่และ​ ผั​สครั!​ ​ฉั​ต้าร​ให้​ คาสำเร็จข​เธ​...​ ​เป็​ หลัฐาที่​แส​ให้​เพื่​ ​ๆ​ ​เห็​่า​ าร​ชใช้​หี้​้​คา​สุจริตั​ เป็ไปไ้​จริ!​”

แ้ตาร้ไห้​้​คาตื้ตั​ ิท์ ​ิ้​และ​ื่​เสาร​ให้​ลา​่าเป็ทาาร

ิท์​:“​ารลา​ี้​...​ ​คื​ ารลทุใ​ คา​ไ้ใจ!​ แ้ตา...​ ​ถ้า​เธ​ ผิสัญญา...​ ​ั​ไ่ใช่​แค่​ ารล้ละลาทาารเิ​...​ ​แต่​ั​คื​ ารตาทา​ จิติญญาณ!​ ​หั​่า​เธ​จะ​รัษา​ Business​ ​Model ​ี้​ไ้​ให้​ี​!​”

แ้ตาเซ็สัญญา​้ื​ที่ั่​ค​ ​“​ฉั​จะ​รัษา​ BMCี้​ไ้​ตลชีิต​ค่ะ​ ิท์!​”

 

ขณะที่​ทุค​ำลั​ถ่ารูป​ ารลาไ้​เป็หลั​ฐา​ รถต์ ​คั​หึ่​็​ขั​เข้าา​จ​ที่​ห้า้า​ส

หญิสา​ที่​้า​ลา​จา​รถ​...​ ​ส​ชุ​เรี่า​ ​แต่​ี​ ​ร่าข​ Deep​ ​Value ​ที่​เติโต​่าีคุณภาพ

ั่​คื​ ห!​ าเที่​ รทิ้​ไ้​เื้หลั​เื่​เขา​ตัสิใจ​ หีหี้​ชีิต 

รชะั​ไป​ทั้ตั​ ป๋,​ เ,​ แ้ตา,​ ิท์และ​ ัญญาหัไป​​ ห ​่าสใจ

หิ้​ให้​ั​ทุค​ ​แต่​ตา​ข​เธ​จ้​แต่​ ร ​เท่าั้

ห​: ​“ร...​ ​า​ั​ไ่​ต​ ีเล ​ที่​ฉั​ส่​า​เล​ะ​...​”

ร​: ​(​เสี​แห​พร่า​)​ ​“ห...​ ​ฉั​...​ ​ฉั​เพิ่​เคลีร์​ Cost​ ​Structureและ​ Key​ ​Partners ​เสร็จ​...​”

ห​:(​เิ​เข้าา​ใล้​ร​)​ ​“​ฉั​เห็​ Key​ ​Activitiesข​า​แล้​ ร...​ ​ฉัทำ​า​ใ​ ค์ร​ใหญ่าา​.​..​ ​ฉั​เห็​ BMCที่​สา​แต่​ ล้เหลา​เะ​แล้​...​ ​แต่​ฉั​ไ่เค​เห็​ BMCที่​ จริใจและ​ ั่ื ​แี้​า​่​!​”

หหัไป​​ ัญญาและ​ แ้ตา“​ฉั​ตา​ข่า​ แ้ตาาต​ล​...​ ​ฉั​ีใจ​ที่​เธ​ ลุขึ้​ืไ้​ีครั้​...​ ​ี่​คื​ ำไร ​ที่​ฉั​า​เห็​า​ที่สุ​!​”

หหัลั​า​​ ร ​ีครั้

“ร...​ ​ฉั​ลา​จา​า​ที่​ ต่าประเทศ ​แล้​ะ​”​ ​ห​ล่า​้​้ำเสี​ที่จริ​จั​ ​“R​$ข​ฉั​าจจะ​ ลล...​ ​แต่​ Intrinsic​ ​Valueข​ฉั​ำลัจะ​ เพิ่ขึ้!​”

รแท​ไ่เชื่​หู​ตัเ​ ารลทุ​ใ​คารั​แ​ ​Slow​ ​Burnข​เขา​ำลัจะ​ ให้ผล​ตแท ​แล้​!

“​เธ​...​ ​เธ​...​ ​จะ​าทำ​ะไร​ที่ี่​ ห?​”​ ​ร​ถา

“​ฉั​ต้าร​ ลทุใ​ Business​ ​Modelข​า​ไ​ ร”​ ​ห​ต​ ​“​ฉั​ไ่ต้าร​เป็​แค่​ Deep​ ​Value​ ​Stockที่​ถู​ทิ้​ไ้​...​ ​แต่​ฉั​า​เป็​ Key​ ​Partnerที่​พร้​จะ​ ลแรและ​ เติโตไป​ั​า​...​ ฉั​า​เพื่​ ​All-in​ ​ใ​ชีิต​ให่​ข​า​แล้​!”

ป๋​:(​ระซิ​ั​เ​)​ ​“​เฮ้​!​ รไ้​ Angel​ ​Investorที่​ Deep​ ​Valueและ​ เซ็ซี่ที่สุ​ใ​ชีิต​แล้​่ะ​!​ ​ี่แหละ​คื​ ผลตแทที่​ สู​่าารถู​ เข้า​ ​SET50เป็​สิ​เท่า​!​”​

ร​ หแ่​ต่ห้า​ทุค​ แ้ตาิ้​่า​ิี​ ัญญาและ​ ิท์ ​็​ปรื

รรู้​แล้​่า​ พร์ต​คาสุขข​เขา​...​ ​ไ่ไ้​ขา​ ตัเลข...​ ​แต่​ขา​ คารัที่​พร้​จะ​ ร่​สร้าคาั่ื ​้ั

คารัที่​ ไ่​ผัผตา​ ัตราเี้...​ ไ่​ถู​ ​Liquidate้​ คาโลภ...​ ​และ​พร้​จะ​ เติโต​พื้ิ​แห่​ คาจริใจ...​ ตลไป